3月1日上午，华电集团ERP(二期)合同模块第一批推广总结暨第二批推广布置会在国电南自浦口一号报告厅召开，会议对第一批28家实施单位推广实施情况进行系统总结，并对第二批56家实施单位全面推广工作进行安排部署。华电集团企业管理与法律事务部主任陈宗法出席会议并总结讲话、副主任卢仁江主持会议，华电集团信息管理部项目处处长王刚军作专题讲话，国电南自副总经理、财务总监兼总法律顾问经海林出席会议并致辞。

陈宗法对前一阶段的推广工作给予充分肯定。他指出，ERP管理信息系统不仅是信息化建设项目，更是提高信息化管理水平，支撑公司合同管理集约化管理的有力手段。陈宗法对下一步具体推广实施工作提出三点要求：统一思想，提高认识，进一步增强合同模块推广实施工作的责任感和使命感；肯定成绩，剖析问题，全面总结第一批现场实施经验；强化领导，真抓实干，全力做好第二批现场推广实施工作，确保按期完成任务。

卢仁江、王刚军分别就第二批进场实施工作和ERP(二期)合同模块推广项目的整体推进作了具体部署。要求第二批实施单位根据《实施方案》，按照《进场计划》及时布置、组织好现场实施各项工作，落实合同管理“全流程公开透明”要求，切实做好本单位合同管理信息化工作。

会上，国电南自ERP项目组副总监就合同模块第一批现场推广工作进行了小结汇报，辅导组组长作监理汇报；第一批已完成上线的国电南自、江苏公司、清洁能源、科研总院、南自自动化、南自美卓、湖南页岩气7家单位分别作了交流发言；国电南自ERP项目组执行经理宣读《第二批实施单位进场计划》，第二批实施单位华电福新公司代表作表态发言。

会议以视频形式召开。各推广单位分管法律事务工作的领导、合同统一归口管理部门负责人、关键用户及项目相关人员在主会场参加会议。各区域及基层单位分管合同管理工作的 领导及相关人员在分会场参加会议。

另讯：当天下午，在国电南自浦口二号报告厅召开了集团公司ERP(二期)合同模块现场推广誓师大会。华电集团企法部领导先后听取了项目组、项目辅导组的工作汇报，并倾听项目组顾问每人一分半钟的表态发言。由于推广工作时间紧、任务重、难度大，大家纷纷表示要坚定信心、攻坚克难、全面动员、齐心协力，工作中弘扬百团大战的百折不挠、永不屈服的战斗精神，保证ERP推广工作顺利实施。